Potentiel vs performance : pourquoi vos meilleurs experts individuels ne sont pas vos futurs dirigeants
Comment distinguer performance professionnelle et véritable haut potentiel de leadership, éviter la confusion entre experts et futurs dirigeants, et piloter les talents comme un portefeuille stratégique grâce à un référentiel de compétences, des mobilités ciblées et des filières d’expertise.